¡Vuelve la formación presencial a dentalDoctors con el MBA en Gestión Dental!

 

14 de Junio de 2021

 

El próximo viernes 29 de octubre dará comienzo al periodo formativo 2021-2022 con una nueva edición del programa docente más completo de dentalDoctors.

dentalDoctors recupera la formación presencial desde que la situación de crisis sanitaria obligara al mundo a parar y a ver la vida desde la barrera. Tras un tiempo prudencial, el Aula dDr volverá a acoger a profesionales de la odontología que prefieren el contacto y la interacción directa. Con un complemento de 3 encuentros presenciales distribuidos a lo largo de los 8 meses en los que se prolonga el curso, y combinadas con la restante formación online, el MBA en Gestión Dental resulta el programa referente en dirección clínica y gestión odontológica.  Durante estos encuentros podrás disfrutar de sesiones prácticas o networking, entre otras ventajas. Y si, por el contrario, aún no estás preparado para dar el salto, no te preocupes, pues puedes acogerte a la modalidad 100% online.

 

Elijas la modalidad que elijas, con el MBA en Gestión Dental disfrutarás de un programa 100% práctico en el que te guiaremos paso a paso y a través de una atención personalizada. Nos verás y sentirás cerca, y podrás compartir la experiencia de nuestras clases en vivo (que podrás también ver en diferido) con el profesorado y otros muchos colegas de profesión que han apostado por la formación online con dentalDoctors como mejor solución para mejorar aún más la gestión de sus clínicas y la calidad asistencial hacia sus pacientes. Más de cien profesional alrededor del mundo ya han disfrutado de este completo programa formativo; si quieres conocer sus experiencias, puedes hacerlo aquí.

 

Este máster constituye una experiencia formativa de primer nivel y requiere un esfuerzo por parte de aquellos que no se conforman con ser un dentista o una clínica más. Además, proporciona un conocimiento amplio sobre la gestión aplicada a la odontología y su objetivo es proporcionar al alumno una formación exhaustiva sobre aquellos aspectos y materias que potencien sus habilidades como empresario y director de una clínica dental, tales como Dirección y Liderazgo, Gestión Económica, el Método Slow Dentistry u Organización y Optimización, entre muchas otras.

 

El MBA en Gestión Dental organizado por dentalDoctors Institute of Management junto con la Cátedra de Gestión Clinica de la Universidad Politécnica de Valencia, es una experiencia única para todos aquellos profesionales que buscan alcanzar un binomio perfecto entre su labor como clínicos con la de líderes y emprendedores, bajo la dirección del Dr. Primitivo Roig, director de dentalDoctors Institute of Management, y el Dr. Jose Manuel Jabaloyes, secretario del Centro de Investigación de Gestión de Calidad y el cambio de la UPV.

 

Aquellos profesionales que busquen mejorar aún más la calidad asistencial prestada a sus pacientes y alcanzar el binomio perfecto entre su labor como clínicos con la de líderes y emprendedores, pueden obtener ya su plaza aquí o llamando al 96.133.37.90.

 

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Tips para emprender con éxito tu nuevo proyecto de clínica dental

 

25 de Mayo de 2021

 

Emprender un proyecto siempre es una aventura. Desde el momento en el que la idea empieza a germinar hasta el momento en el que toma forma, el camino está lleno de experiencias satisfactorias pero que también suponen un gran reto.

Iniciar un proyecto en solitario y partiendo desde la base no es fácil; hace falta un grado muy alto de gestión y organización, así como contar con ayuda y una dosis muy alta de voluntad y profesionalidad.

A continuación, hemos elaborado para ti un listado con las principales claves para llevar a cabo un emprendimiento de éxito:

 

La importancia de desaprender

Desaprender no significa que olvides todo lo que sabes hasta el momento y partir de cero. Quiere decir desestimar de una forma consciente y responsable aquello que habías aprendido anteriormente pero que en estas circunstancias ya no te sirve y aprender a hacerlo de una forma diferente que resulte de más utilidad. Una nueva perspectiva en la forma de hacer o enfocar las cosas puede suponer un cambio muy positivo a la hora de obtener resultados.

Conoce a tu público y estudia a tu competencia.

Un punto muy importante a la hora de emprender un nuevo proyecto no es solo el qué hacer sino el a quién va dirigido, quién es el público objetivo. Conociendo sus características tanto a nivel socioeconómico, el género, la edad, sus necesidades, etc., podrás deducir qué puntos es necesario abordar y cómo tu proyecto puede contribuir a ello. Tal como puedes leer en este artículo, una adecuada estrategia orientada hacia el paciente es fundamental para lograr el éxito en tu proyecto. Igualmente, saber quién es tu competencia y cuáles son sus puntos fuertes y débiles te ayudará a crear tu propuesta de valor hacia los pacientes y así diferenciarte de los que te rodean.

Define tu plan de negocio

Si bien el concepto “plan de negocio” puede sonar de gran dificultad o envergadura, no debes tenerle ningún miedo. Se trata únicamente de plasmar en un documento todas las directrices y pasos a seguir para lograr poner en marcha tu proyecto. En dicho documento se han de incluir los objetivos que se quieren cumplir, tanto a corto como medio y largo plazo, las estrategias definidas para conseguirlos, cómo va a ser la estructura de la organización y todas aquellos requisitos y trámites que hacen falta para emprender tu proyecto. Aquí puedes saber más sobre cómo elaborar tu plan de negocio.

 

Cuanto más preparado estés y te sientas, más probabilidades de éxito tendrá tu proyecto de emprendimiento. Por ello, es importante compartir tu visión con quienes puedas asesorarte tanto en conocimiento como en experiencia.

 

Comparte tus ideas con otros profesionales y déjate aconsejar

Cuanto más preparado estés y te sientas, más probabilidades de éxito tendrá tu proyecto de emprendimiento. Por ello, es importante compartir tu visión con quienes puedan asesorarte tanto en conocimiento como en experiencia. Acudir a un colega de profesión que ya ha pasado por esa situación, conocedores del sector y/o empresas especializadas en emprendimiento de negocios puede ser de mucha ayuda para encontrar posibles fallos a solucionar y puntos fuertes que potenciar para lograr un mayor éxito en tu proyecto.

Fija un calendario

Establecer plazos de obligado cumplimiento y llevar un seguimiento de todas y cada de las fases que se van a ir sucediendo es fundamental para avanzar de forma adecuada a lo largo de tu emprendimiento. De igual forma, es muy recomendable que establezcas un calendario de tu propio tiempo, decidir cuánta parte de tu tiempo y cuándo lo vas a invertir en este nuevo proyecto. La importancia o premura serán también aspectos que determinarán este calendario personal y es muy importante ser disciplinado para obtener un mejor resultado y gestionar mejor tu nuevo proyecto.

Rodéate de un equipo de alto rendimiento

Una empresa vale en gran parte lo que aporta el equipo humano que lo conforma; nace y crece gracias a quienes forman parte de ella y luchan por sacarla adelante y llevarla al éxito. Busca la excelencia en quienes te rodean y conforma un equipo integral, de alto rendimiento, que sea conocedor tanto de la naturaleza como de la magnitud y el objetivo de tu emprendimiento, y se comprometa con ello. Además, estas importante escuchar lo que el equipo tiene que decir y aprender de ello y remar todos en una misma dirección.

 

Aprender de los errores y siempre continuar intentando mejorar y superarse a sí mismos son actitudes inherentes a las personas emprendedoras

 

Sé valiente y confía en ti mismo

Todos los caminos tienen algunas piedras y baches que sortear. Durante tu proyecto de emprendimiento encontrarás situaciones que te supongan un desafío y un reto que incluso no siempre creerás poder superar, pero no te desanimes. Aprender de los errores y siempre continuar intentando mejorar y superarse a sí mismos son actitudes inherentes a las personas emprendedoras.

 

Siguiendo estas claves, junto con una buena dosis de dedicación y disciplina, te resultará mucho más sencillo y provechoso emprender tu camino y obtener unos resultados satisfactorios. Y es que no hay nada tan gratificante como disfrutar de tu profesión y generar mayores sonrisas en los pacientes.

En dentalDoctors conocemos la satisfacción y el desafío que supone emprender un nuevo proyecto desde el inicio. Por ello, nuestro programa formativo está diseñado para poder ayudar a aquellos profesionales que se encuentran en esta situación. Si quieres saber cómo el MBA en Gestión Dental puede aportarte conocimientos y herramientas para lograr el éxito en tu empresa, haz clic aquí.

 

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Ética y responsabilidad en la clínica dental

 

18 de Mayo de 2021

 

El resultado del tratamiento que siguen nuestros pacientes en su visita a la clínica dental no es el único indicador para afirmar que prestamos un servicio de calidad. Existen múltiples factores relacionados directamente con esto, y la ética de la empresa y su gestión es uno de ellos.

Lo primero es definir qué es y a qué hace referencia la ética empresarial. Podríamos definirla como el conjunto de normas, actuaciones, valores y principios que marcan la orientación de una empresa, tanto a nivel de organización como del equipo humano que la compone de forma individual. Como director de la clínica dental, es tu responsabilidad establecer y determinar la ética por la que se va a regir tu empresa, siempre en consonancia con el resto de partes implicadas en el proyecto para que todos lo que conforman el “barco” remen en la misma dirección.

 

¿Qué beneficios te proporcionaría una correcta gestión de la ética en tu empresa?:

  • Construye una cohesión entre todos los miembros de la clínica dental.
  • Reducción de los conflictos internos debido a que todos los miembros del equipo se encuentran satisfechos trabajando en un entorno con el que comparten valores.
  • Mejor funcionamiento interno, puesto que cada profesional del equipo conoce cómo debe actuar en cada momento y ante cada situación.
  • Lo anterior, en consecuencia, produce un aumento de la confianza, motivación y productividad.
  • A la percepción de los pacientes, la clínica dental que aplica un código ético genera mayor confianza y una mejor reputación, contribuyendo al aumento de la fidelidad.

El conjunto de las normas y los valores que definen la ética empresarial, como hablábamos anteriormente, deben ser recogidos en lo que se conoce como Código de Ética Empresarial. En este código hay que definir, entre otros, los siguientes aspectos:

  • La misión y la visión de la empresa, de forma concisa.
  • Determinar los valores éticos que la clínica dental asume como empresa, al igual que el papel que quieres que cumpla dentro de la sociedad.
  • Códigos de conducta y actuación ante las posibles situaciones que se puedan dar en la clínica dental. Por norma general y para facilitar esta tarea, las situaciones suelen diferenciarse en cuatro categorías.
    • Óptimas: implican a toda la empresa y deben cumplirse desde el momento de su definición
    • Obligatorias: aquellas que se ciñen al cumplimiento de la ley.
    • Deseables: situaciones a las que se aspirar a llegar pero que no tienen un carácter tan urgente como las óptimas.
    • Prohibidas: se trata de las situaciones que están prohibidas dentro de la clínica dental y no tienen cabida, bien por entrar en conflicto con los valores de la empresa como por resultar de carácter delictivo.

 

Hoy en día es de vital importancia establecer las pauta de una correcta ética para que tu clínica dental esté más cerca del éxito. Si aún no has elaborado tu código de ética empresarial, desde dentalDoctors te animamos a hacerlo y comunicar a tus pacientes y a la sociedad que tanto tú como tu equipo estáis comprometidos con la calidad y la excelencia en todos los aspectos de la gestión de tu clínica dental.

 

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La importancia de medir el impacto emocional en tu plan de marketing

Hace ya bastante tiempo que se hizo patente que era necesario apelar a la emoción y a los sentimientos del consumidor para aumentar el éxito del plan de marketing de la empresa. En un mundo donde los impactos diarios que recibimos se cuentan por miles, llega la hora de establecer el marketing emocional como herramienta básica para conectar tanto con nuestros consumidores como con los potenciales.

El error radica, normalmente, en no establecer una medición de dichos impactos emocionales como si se hace, sin embargo, con otros indicadores como el número de visitas a la página web o reseñas en buscadores, entre otros. Con el objetivo de obtener más información, valorar y redefinir la estrategia de marketing, ha llegado el momento de convertir las emociones en cifras.

¿Cómo lograrlo? A continuación, mostramos algunos aspectos importantes para llevar a cabo una medición veraz y de calidad:

 

Más tipos de impactos emocionales, mayor medición

Las interacciones emocionales son cada vez más variadas y ofrecen más posibilidades. Atrás quedó el tiempo en el que Me gusta era la única reacción posible, para disponer ahora de un abanico de opciones (me enfada, me encanta, me entristece, me sorprende, ...) que te permiten saber más acerca del impacto emocional que generas en tu público. Ahora tienes más aspectos en los que indagar y medir, especialmente en redes sociales, pero esto te permitirá conocer más a fondo tu público y poder ofrecerle así un contenido o valor más acorde a lo que le gusta y le hace feliz.

 

Desde que el paciente llega a la clínica hasta que la abandona, los estímulos e impactos emocionales pueden ser muchos y muy variados.

 

Comprender el contexto de cada impacto emocional

La experiencia de tus pacientes en la clínica dental tiene muchas fases y escenarios. Desde el check-in hasta el check-out, los estímulos son muchos y cada uno de ellos puede provocar una emoción diferente y completamente opuestas entre ellos. Por eso hace falta darle a cada emoción el valor de su contexto. Si el paciente tensa sus manos mientras se encuentra sentado en el sillón pero deja la clínica con una sonrisa, hay que diferenciar las emociones de ambos momentos y estudiarlas por separado, obteniendo un por qué y saber así cómo afrontarlo.

La consecuencia tras el impacto emocional

Tan necesario como conocer y medir las emociones de los pacientes es saber cuál es la consecuencia respecto a su comportamiento. Si bien la información siempre resulta valiosa, poco importa lo que sienten si al final no se consiguen pacientes fidelizados o nuevos pacientes. Por ello, entre los indicadores a medir debe siempre incluirse el porcentaje de tratamientos aceptados o rechazados, el número de primeras visitas a la clínica o el aumento de la facturación; es decir, debes poder realizar una valoración objetiva de los beneficios que tu plan de marketing te está reportando y qué puedes hacer, como director de la clínica dental, para mantener o mejorar esa evolución.

 

Haciendo un buen uso del marketing emocional y las mediciones, la calidad asistencial hacia tus pacientes no puede sino mejorar.

 

Conocer las emociones que tu marca y tu calidad asistencial provocan tanto en tus pacientes potenciales como aquellos que ya acuden a tu clínica es de muchísima utilidad y comportará grandes ventajas para la evaluación de tu plan de marketing como, por ejemplo:

* Es una forma de conocer de forma veraz, completa y objetiva lo que tus pacientes sienten y piensan sobre ti y tu clínica dental más allá de las tradicionales vías de feedback, en las que el paciente en ocasiones puede “disfrazar” su realidad.

* Te permite aumentar los perfiles de la segmentación. Más allá de la edad, el género o la disposición geográfica ahora podrás segmentar por intereses, calidad de la experiencia o grado de participación, entre otros, pudiendo con ello definir nuevas estrategias de marketing enfocadas en las características de cada grupo.

* Haciendo un buen uso de estas mediciones aplicadas a la estrategia de marketing y comunicación de tu clínica dental, la calidad de la experiencia de tus pacientes no puede sino mejorar, lo que influye directamente en un mejor ambiente de trabajo, rendimiento del equipo y, consecuentemente, un mayor éxito en la gestión de tu clínica dental.

 

Comprobando y midiendo todos estos impactos emocionales de los que hablamos conseguirás aumentar la efectividad de tu estrategia y plan de marketing, y mejorar la gestión de tu clínica dental. Para una mayor calidad asistencial, ¡haz que tus pacientes sean felices, se sientan valorados y escuchados! En los cursos de formación de dentalDoctors ahondamos en este y otros tipos de marketing, junto a otras áreas que implica la gestión de la clínica dental. Te animamos a conocer nuestro programa formativo.

 

 

 

 


Para un mayor éxito en tu gestión, practica la atención plena

 

Todos hemos tenido alguna vez la sensación de tener que realizar multitarea para poder llegar a todo, y creer que, de una forma u otra, seremos capaces de hacerlo y hacerlo bien. Sin embargo, cualquier tipo de distracción o estímulo, tanto externo como interno, afecta directamente a la capacidad de ejecución, por lo que solo estaremos haciendo perfectamente mal dos cosas a la vez.

La Atención Plena, también llamada Mindfulness, se define como la capacidad de poder estar totalmente concentrado únicamente en un aspecto o tarea, sin que nos interrumpan otros pensamientos. Cuando prestamos una total y plena atención a lo que estamos haciendo, resultamos mucho más productivos. No solo le dedicamos un mayor esfuerzo y concentración que derive en un resultado mejor, sino que el tiempo necesario para lograrlo es menor, pudiendo invertir el restante en otras tareas.

Si bien parece algo muy sencillo de ejecutar en realidad no lo es tanto, y es hoy en día, con la vida fast en la que nos vemos envueltos, más necesario que nunca para obtener el éxito tanto en lo personal como en el trabajo al frente de la gestión de tu clínica dental.

 

¿Quieres poner en práctica la atención plena para ser más eficiente en la gestión de tu clínica dental? Te mostramos algunos tips para conseguirlo:

Realiza tareas individuales

Olvida la multitarea. No más enviar un correo electrónico mientras hablas por teléfono. Elige una única tarea en la que enfocarte durante los siguientes minutos (no más de 30-35 preferiblemente) y pon tus cinco sentidos en ella antes de realizar un breve descanso y retomarla. Esto evitará que tu cerebro se sobrecargue y baje el nivel de atención y comprensión en lo que estás haciendo.

 

Lo fundamental de una correcta respiración

Respirar es lo que nos permite estar vivos, y sin embargo no somos conscientes de nuestra propia respiración. Tómate unos minutos al día, en el momento que tú prefieras, para parar, dejar lo que estés haciendo, y respirar profundamente y con calma. Deja que tus pulmones se llenen de aire (si puede ser aire fresco, mucho mejor) y te llenen de fuerza para retomar la tarea que tenías pendiente.

 

Practica los descansos regulares

Hacer pequeños descansos durante la jornada y durante el tiempo que prestas plena atención a una tarea te permite aumentar la creatividad otorgarle a tu mente el tiempo preciso para digerir la información que estás absorbiendo.

 

Elimina distracciones, especialmente tecnológicas

Prepara adecuadamente tu zona de trabajo, eliminando o retirando aquellos objetos que no sea necesario utilizar para la tarea que vas a desarrollar a continuación. Cuantas menos distracciones tengas a mano más sencillo te resultará lograr la atención plena. Esto es especialmente importante para elementos como el móvil, la televisión o dispositivo electrónico en general, pues resultan de muy fácil acceso y a la vez nos dejan absortos sin darnos cuenta.

 

Estos son solo algunas de las herramientas que puedes utilizar para practicar la atención plena y obtener todos los beneficios que puede aportarte para mejorar tu concentración y rendimiento para la gestión de tu clínica dental. ¡Te animamos a que la practiques activamente!

 

 

 

 


Qué cualidades entrenar para ejercer un mejor liderazgo como director de la clínica dental

Un buen director de una clínica dental debe tener habilidades de liderazgo para poder gestionar a su equipo y para implementar con éxito medidas gerenciales para subir un peldaño más en la escalera hacia el éxito. Sin las habilidades de liderazgo es complejo gestionar y motivar a su equipo. Por ello, se hace necesario para ser un buen director, no solo conocer las tareas y funcionalidades de la gestión sino ser un líder de referencia. Con esta conjunción de roles, el éxito en la dirección de la clínica dental se hace mucho más accesible.

“Un líder... ¿nace o se hace?” es una de las preguntas que más nos hacemos. La respuesta es muy sencilla: no necesariamente. Existen cualidades innatas que favorecen y predisponen el rol del liderazgo, tal como se extrae del estudio de investigación Leadership Quarterly realizado por la University College de Londres, y en el que se estimó que una cuarta parte de la variación observada en el comportamiento de liderazgo entre las personas puede ser explicada por genes que se transmiten de padres a hijos.

Sin embargo, el otro 75% de las habilidades restantes puede entrenarse, y es ahí donde se gesta un verdadero líder; se hace necesario experimentar y poner en prácticas otras cualidades que no vienen aprendidas, para llegar a ser un líder efectivo.

En este artículo repasaremos aquellas cualidades esenciales para ejercer un liderazgo que ayude a avanzar en el éxito y gestionar equipos de trabajo eficaces para un mayor rendimiento y productividad de la clínica dental.

Influencia

Existen los llamados líderes por intimidación y los líderes por inspiración. La influencia reside en la capacidad que tiene un líder para hacer que los miembros del equipo se sientan parte de un proyecto en común, sin que sea necesario ejercer un comportamiento autoritario. Para poder ser una influencia para el equipo es imprescindible que tengas seguridad en ti mismo y en su papel al frente de la clínica dental, ser empático con ellos y saber transmitir optimismo, pasión y motivación, es decir, ser un ejemplo para los demás.

Delegar en el quipo

Un equipo resolutivo, independiente y autosuficiente no es posible de lograr si el líder no delega responsabilidades que sean capaces de poner en práctica y ejercer. Suele ser una de las principales dificultades a las que se enfrentan los líderes de equipo y, a la vez, una de las más importantes. Transferir responsabilidades y asignar autoridad a un miembro de tu equipo reforzará su confianza y potenciará su compromiso y capacidad de esfuerzo y autogestión.

Capacidad de comunicación

Comunicarse de forma correcta con el equipo es una cualidad clave para ejercer un liderazgo eficaz. Debes ser capaz de transmitir la información y las indicaciones de forma clara y concisa, para que el resto de los miembros del equipo sea verdaderamente consciente de lo que se espera y necesita de ellos. La comunicación no reside únicamente en tener una buena capacidad de oratoria, sino también en saber escuchar y comprender a la otra parte, entender lo que otros dicen y saber así aportar la ayuda necesaria en cada momento.

 

Delegar en tu equipo reforzará su confianza y potenciará su compromiso y capacidad de autogestión.

 

Visión y unión

Para ser un líder de éxito debes saber con exactitud cuáles son tus objetivos a lograr y cuál es el camino que quieres seguir en la dirección de tu clínica dental. Sin visión, no existe un punto al que dirigirse, lo que conllevará una mera gestión y administración de las tareas, a corto plazo, “apagar fuegos” sin un impulso ni motivación hacia la mejora y el crecimiento. Transmitir y hacer de todos tu visión como líder de la empresa es una fuente de energía para el equipo, un remar juntos en la misma dirección y hacer del “todo” una fuerza mucho más potente que el “uno a uno".

Valorar el trabajo bien hecho

Una efectiva capacidad de liderazgo no se entiende ni llegará a buen puerto sin un equipo al que liderar. Según el estudio “Barómetro del empleo” realizado por la plataforma de empleo Infojobs, prácticamente la mitad de los españoles en activo manifestaba que un líder ideal es aquel que sabe reconocer y felicitar al equipo, siendo la falta de reconocimiento la segunda causa de preocupación en materia laboral. Tener el cuenta los logros de tus trabajadores y reconocer su buena labor tanto a nivel personal como delante de los compañeros reforzará su motivación y compromiso para continuar mejorando día a día.

 

Sin visión no existe un objetivo al que dirigirse ni remar juntos en la misma dirección.

 

Entrenar estas habilidades mejorarán la gestión de tu clínica dental, harán de ti un mejor líder y, en consecuencia, un mejor equipo. Si las potencias todas, enhorabuena, estás en el buen camino. En dentalDoctors siempre trabajamos por una correcta capacidad de liderazgo y otros ámbitos de la dirección de tu clínica dental. Si quieres llevar la gestión de tu clínica un paso más allá, infórmate sobre nuestro MBA en Gestión Dental, el máster de referencia en la gestión en odontología. Y recuerda: siempre se puede seguir avanzando en pos de la excelencia y el éxito.

 

 

 

 

 


Cómo hacer del equipo de tu clínica dental un equipo eficiente

10/03/2021

 

Pasamos un tercio de nuestra vida, a veces incluso más, en nuestro lugar de trabajo, por lo que se hace totalmente necesario hacer de él un entorno satisfactorio, motivacional y que inspire a todo el equipo a superarse y asumir nuevos retos.

 

Trabajar en equipo no es sencillo y, sin embargo, cuando existe una correcta sinergia y las piezas del engranaje encajan, el potencial de cada uno de ellos puede elevarse a su máxima potencia, lo que se traslada en un aumento de la calidad asistencial prestada a los pacientes y un equipo eficiente y mucho más feliz.

 

No es fácil lograr un equipo eficiente en la clínica dental o, como prefiere llamarlo el Dr. Primitivo Roig, “de alto rendimiento”. Sin embargo, son tales los beneficios y ventajas que puedes obtener al rodearte de un equipo eficiente, que te animamos a que hagas todo lo posible por conseguirlo.

 

A continuación, compartimos contigo algunas claves para convertir al equipo de tu clínica dental en un equipo eficiente y qué elementos influyen en este proceso.

 

Identificar lo que cada miembro del clínica dental puede aportar

No todas las personas son iguales. Su experiencia, sus valores y su forma de ser determinan unas cualidades que las hacen más aptas para unas funciones o para otras. Responder a la pregunta “¿quién es la persona idónea para poner en marcha o realizar esta tarea?” tras analizar los puntos fuertes de cada miembro del equipo permitirá que este se fortalezca, crezca y evolucione.

 

Fomentar en el equipo el sentimiento de pertenencia y la visión global

La relación entre los miembros del equipo influye de forma excepcional tanto en su forma de trabajar como en el ambiente que se respira dentro de la clínica dental. Cuando el pensamiento y el compromiso únicamente tienen carácter individual, el tren no llega a su destino. A través de la motivación, el refuerzo o las dinámicas de grupo evitarás las competencias insanas y lograrás que luchen por un objetivo común y resulten mucho más eficientes, al trabajar unidos en una misma dirección y subidos al mismo vagón.

 

Establece y comunica los objetivos comunes a todos los miembros de la clínica dental

Todo equipo de trabajo debe tener fijados unos objetivos o metas, y estos deben ser establecidos, además de comunicados, antes de comenzar a formar parte del equipo, es decir, en cuanto se incorporen al puesto de trabajo. Así, focalizarán su tiempo y la ejecución de sus tareas con la mirada y el pensamiento fijos en conseguir los resultados y el éxito esperados. Tan importante como establecer y comunicar los objetivos es medirlos, para valorar su cumplimiento y mejora en la gestión de la clínica dental. En este artículo puedes encontrar más información sobre los KPIs y cómo hacer un buen uso de ellos.

 

Como responsable de la gestión de la clínica dental y líder de la misma, debes ponerte al frente de la importante misión que supone convertir a tu equipo en un equipo eficiente para una mayor productividad y un ambiente de trabajo. Te animamos a poner en práctica esta estrategia de marketing interno para llevar tu clínica dental a un mayor nivel de trabajo en equipo.

 

 

 


Abierto el periodo de matriculación de la próxima edición del máster referente en gestión dental

01/03/2021

 

Una vez iniciada la actual edición del MBA en Gestión Dental el pasado mes de enero, la siguiente se encuentra ya preparada y actualmente está abierto el periodo de matriculación. El próximo viernes 17 de septiembre dará comienzo al periodo formativo 2021-2022 con una nueva edición del programa docente más completo de dentalDoctors.

 

Este máster constituye una experiencia formativa de primer nivel y requiere un esfuerzo por parte de aquellos que no se conforman con ser un dentista o una clínica más. Además, proporciona un conocimiento amplio sobre la gestión aplicada a la odontología y su objetivo es proporcionar al alumno una formación exhaustiva sobre aquellos aspectos y materias que potencien sus habilidades como empresario y director de una clínica dental, tales como Dirección y Liderazgo, Gestión Económica, el Método Slow Dentistry u Organización y Optimización, entre muchas otras.

 

Un programa 100% práctico en el que te guiaremos paso a paso y a través de una atención personalizada. Ante la imposibilidad de tenerte en nuestra aula, trasladamos el aula a donde te encuentres, en cualquier lugar del mundo. Nos verás y sentirás cerca, y podrás compartir la experiencia de nuestras clases en vivo (que podrás también ver en diferido) con el profesorado y otros muchos colegas de profesión que han apostado por la formación online con dentalDoctors como mejor solución para mejorar aún más la gestión de sus clínicas y la calidad asistencial hacia sus pacientes. Más de cien profesional alrededor del mundo ya han disfrutado de este completo programa formativo; si quieres conocer sus experiencias, puedes hacerlo aquí.

 

El MBA en Gestión Dental organizado por dentalDoctors Institute of Management junto con la Cátedra de Gestión Clinica de la Universidad Politécnica de Valencia, es una experiencia única para todos aquellos profesionales que buscan alcanzar un binomio perfecto entre su labor como clínicos con la de líderes y emprendedores, bajo la dirección del Dr. Primitivo Roig, director de dentalDoctors Institute of Management, y el Dr. José Manuel Jabaloyes, secretario del Centro de Investigación de Gestión de Calidad y el cambio de la UPV.

 

Aquellos profesionales que busquen mejorar aún más la calidad asistencial prestada a sus pacientes y alcanzar el binomio perfecto entre su labor como clínicos con la de líderes y emprendedores, pueden obtener ya su plaza en www.dentaldoctorsinstitute.com/mba o llamando al 96.133.37.90.

 


Herramientas para saber si tu marketing online es realmente efectivo

08/02/2021

 

La comunicación digital se ha convertido en una de las herramientas más poderosas para establecer una relación con los pacientes. A través de plataformas digitales y redes sociales podemos crear un vínculo con los usuarios y lograr un mayor alcance en la transmisión de mensajes. No obstante, es necesario disponer de datos y saber interpretarlos para hacer una valoración correcta acerca de la eficiencia del plan de comunicación.

 

Para obtener resultados de interés sobre los diferentes parámetros te proponemos algunos mecanismos que te pueden resultar de mucho interés:

 

Google Analytics: cómo medir las visitas a la web de tu clínica dental

La herramienta más conocida por excelencia entre los empresarios a la hora de realizar las métricas. Se trata de una herramienta de marketing online muy completa, utilizada para medir interacciones en una página web. Nos aporta información como número de visitas, visitantes únicos evitando duplicidades, cuánto tiempo pasa el usuario navegando en la página o en qué secciones de la misma se detiene más, lo que te aporta mucha información sobre cuáles son los tratamientos o la información que más interés despierta entre el público. Es importante que extraigas todo tipo de datos, yendo más allá del número de visitas. Averigua la parte del país o la zona de la ciudad de la que proceden tus visitantes, matiza todo lo posible tu conocimiento para conocer al detalle a tu público objetivo.

 

Google Search Console: conocer cómo encuentran tu clínica dental en Google

Otra de las herramientas clave que Google pone a tu disposición. Con ella, puedes averiguar cómo llegan los usuarios a tu página web, qué palabras clave insertan en el buscador antes de encontrarte. Esto te permite conocer de primera mano el interés de tus pacientes potenciales, por ejemplo, saber si buscan tratamientos de estética o si buscan solucionar un problema de dolor que afecta a su salud bucodental. Además, ofrece otro tipo de servicios que pueden interesarte, como detectar problemas de seguridad en tu página web o si el sitio web funciona correctamente en dispositivos móviles, entre otras múltiples opciones.

 

Facebook Insights: descubre al público objetivo de tu clínica dental

Esta herramienta la ofrece la propia red social, de carácter completamente gratuito, que analiza todas las interacciones que se pueden realizar en Facebook, desde número de me gusta, hasta la edad y gustos preferidos de tus seguidores, incluyendo estadísticas sobre el contenido publicado. Si bien esta herramienta solo mide Facebook por ser de carácter propio, la mayoría de redes sociales cuentan con un programa de medición particular que extrae estos y otros muchos datos muy interesantes para definir tu plan de comunicación en la clínica dental.

 

Estas son solo algunas de las herramientas que puedes utilizar para obtener retroalimentación y disponer de toda la información acerca de tus pacientes (satisfechos, fidelizados y potenciales), Existen otras muchas, siempre en función de la aplicación que quieras darles a los datos y tu objetivo final. En los cursos de dentalDoctors hablamos de marketing online y de otras áreas que implica la gestión clínica y dirección odontológica. Si quieres saber más haz clic aquí.

 

¡Te animamos a utilizar este tipo de programas y llevar a cabo una comunicación digital de éxito para tu clínica dental!

 

 

 


Gestiona con éxito tus pacientes potenciales

22/02/2021

Por la clínica dental pasan, a lo largo del día, muchos tipos de personas diferentes: pacientes, proveedores, acompañantes, repartidores, etc. Es de lo más común tratar de “pacientes” únicamente a aquellos que se realizan un diagnóstico y sobre quienes se lleva a cabo un tratamiento, pero esto puede tratarse de una perspectiva insuficiente y sobre la que puedes obtener mucho beneficio si lo enfocas correctamente.

Has de ser consciente de que los pacientes acuden, en múltiples ocasiones, acompañados de sus personas de confianza, aquellos quienes velan por su bienestar y satisfacción. Incluso, en ocasiones, pueden tratarse de quienes van a tomar las decisiones del precio del tratamiento, especialmente en el caso de los más pequeños.

Es habitual centralizar el foco de la comunicación en la atención al paciente que recibe el tratamiento, sin recaer en que el otro, el “paciente potencial” requiere de un tipo de interacción distinta. Pero, ¿por qué lo llamamos paciente potencial”? La respuesta es muy sencilla: en estos momentos no es un paciente de la clínica, pero podría llegar a serlo, tiene ese carácter de potencialidad sobre el que hay que trabajar para convertirlo, primero en un paciente satisfecho y, después, en un paciente fidelizado.

Una vez establecidas las diferencias, ¿Cómo debes comunicarte de forma efectiva con el paciente potencial? ¿Qué estrategias puedes llevar a cabo para gestionar correctamente tu relación con él y hacerle formar parte de tu cartera de pacientes?.

Un buen trabajo en la comunicación con el paciente potencial te permitirá convertirlo primero en paciente satisfecho y, después, en uno fidelizado.

A continuación, te dejamos algunas claves para aprovechar al máximo esta oportunidad:

Identifica la naturaleza de la motivación y expectativas del paciente potencial

Si bien la expectativa del paciente, de una forma general, es sentirse satisfecho y feliz con su sonrisa, la del paciente potencial no tiene por qué ser la misma. Averiguar de dónde nace la inquietud, por qué ha acudido como acompañante a la clínica, si existe alguna expectativa diferente o añadida a la del paciente...

Habla su mismo idioma

Para ti, como profesional de la odontología, los términos clínicos son sencillos de comprender, expresar y utilizar. Sin embargo, para la mayoría de los pacientes puede resultar abrumador el uso de una terminología clínica compleja. Por ello, se hace necesario que ajustes el nivel para facilitar su comprensión por parte del interlocutor de una forma específica e individual para cada uno de ellos. Además, es de vital importancia transmitir al paciente potencial que tu prioridad es la comprensión total por su parte y que le dedicarás el tiempo necesario a la resolución de sus dudas. Y al hablar de “idioma” no nos referimos únicamente a las palabras, sino al mensaje.

Consigue que se implique en la dinámica de la conversación

Durante la visita a la clínica dental, haz partícipe al paciente potencial. Cuando expliques el tratamiento, cuando te encuentres en la escucha activa, ... siempre que te sea posible establece contacto visual o verbal con el cliente potencial. El objetivo es que se sienta parte del proceso y de la toma de decisiones (si bien en muchos casos la decisión última la tiene el paciente) y se sienta valorado. No solo debe ser una implicación unilateral, sino que debes hacer todo lo posible para que participe de esta interacción.

Si sabes lo que motiva o preocupa a tu paciente potencial, sabrás hacerle frente.

Potencia la escucha activa

La clave de una buena comunicación recae, en gran medida, es escuchar más pero también escuchar mejor. Se trate del tema que se trate, si escuchas de forma activa al paciente potencial y sabes interpretar de forma correcta lo que éste te está transmitiendo, la solución será mucho más sencilla de encontrar y aplicar. No siempre lo que el paciente potencial dice es lo que realmente necesita o desea, por eso es tan importante escuchar de forma global y completa, para identificar mejor el contexto y los matices, y poder así ofrecer la mejor solución o adaptar mejor el mensaje que quieres transmitirle.

Todas estas técnicas te ayudarán a comunicar de forma correcta con tus pacientes potenciales y obtener un feedback de ellos que te permitirá obtener información que deberás aplicar a la hora de definir la estrategia de comunicación de tu empresa. Además, esta forma de comunicación no debes aplicarla únicamente tú como dentista o director de la clínica dental, sino que debe formar parte de la identidad de la clínica y practicarse por parte de todos los miembros del equipo.