Plazas agotadas en el MBA en Gestión Dental, el primer programa online de dentalDoctors

El próximo 8 de enero dará comienza el MBA en Gestión Dental, el máster más completo de dentalDoctors en formato 100% online. Este programa único donde se originó la metodología Slow Dentistry proporciona una formación integral en áreas que se han convertido en herramientas de aplicación imprescindibles. El periodo de matriculación se abrió hace apenas unas semanas y ya se han agotado las plazas del programa formativo estrella de dentalDoctors.

 

Este máster constituye una experiencia formativa de primer nivel y requiere un esfuerzo por parte de aquellos que no se conforman con ser un dentista o una clínica más. Además, proporciona un conocimiento amplio sobre la gestión aplicada a la odontología y su objetivo es proporcionar al alumno una formación exhaustiva sobre aquellos aspectos y materias que potencien sus habilidades como empresario y director de una clínica dental, tales como Dirección y Liderazgo, Gestión Económica, el Método Slow Dentistry u Organización y Optimización, entre muchas otras.

 

Un programa 100% práctico en el que te guiaremos paso a paso y a través de una atención personalizada. Ante la imposibilidad de tenerte en nuestra aula, trasladamos el aula a donde te encuentres, en cualquier lugar del mundo. Nos verás y sentirás cerca, y podrás compartir la experiencia de nuestras clases en vivo (que podrás también ver en diferido) con el profesorado y otros muchos colegas de profesión que han apostado por la formación online con dentalDoctors como mejor solución para mejorar aún más la gestión de sus clínicas y la calidad asistencial hacia sus pacientes.

 

El MBA en Gestión Dental organizado por dentalDoctors Institute of Management junto con la Cátedra de Gestión Clinica de la Universidad Politécnica de Valencia, es una experiencia única para todos aquellos profesionales que buscan alcanzar un binomio perfecto entre su labor como clínicos con la de líderes y emprendedores, bajo la dirección del Dr. Primitivo Roig, director de dentalDoctors Institute of Management, y el Dr. Jose Manuel Jabaloyes, secretario del Centro de Investigación de Gestión de Calidad y el cambio de la UPV.

 

Si quieres más información y no quedarte sin tu plaza para la próxima edición haz clic aquí. También puedes enviar un correo electrónico a info@dentaldoctorsinstitute.com o llamar por teléfono al 96.133.37.90.

 


Conclusiones del Estudio dDr Escenario Odontológico 2020

Desde hace una década, dentalDoctors realiza el Estudio “Escenario Odontológico en España” con la participación de centenares de profesionales del mundo de la odontología y de la gestión de clínicas dentales, con el objetivo de recabar información para detectar e identificar los problemas y oportunidades más comunes y, de este modo, poder hacer frente a ellos mediante estrategias y propuestas orientadas al colectivo profesional.

 

Tras analizar los resultados obtenidos, hemos extraído y recopilado los datos y conclusiones más destacadas que el estudio arroja y a continuación los compartimos contigo:

 

* El tiempo invertido en la gestión de la clínica se ha visto disminuido en este año 2020, donde uno de cada dos profesionales dedica el 10% de su tiempo, frente al 12% invertido en 2019, principalmente por el cese de actividad y la priorización de retomar los tratamientos de los pacientes que se vieron interrumpidos durante la pandemia. Otros profesionales también han indicado que han invertido este año en protocolarizar y profesionalizar su labor de gestión, por lo son capaces de conseguir el mismo resultado en un tiempo menor.

 

* El boca-oreja continúa siendo el canal principal por el que los pacientes acuden a la clínica dental, recomendados por familiares o amigos que ya han tenido una experiencia previa con el equipo y están satisfechos con el resultado. Esto pone de manifiesto la importancia de conseguir que los pacientes no solo sientan esa satisfacción, sino que sean pacientes fidelizados y sean embajadores de nuestra marca. En este artículo te mostramos algunas claves para conseguirlo.

 

* Las principales razones por las que los pacientes rechazan la realización de tratamientos son principalmente la situación de inaccesibilidad económica que atraviesan, así como la priorización de otros asuntos personales, que constituyen en total el 84% de las respuestas negativas. El mayor incremento entre ambas razones lo vemos en la priorización de otros asuntos, de un 21% en 2016 al 32% en este año.

 

No obstante, si de este estudio sacamos algo claramente positivo, especialmente tras el año de situación convulsa e incertidumbre que hemos atravesado, es que los pacientes continúan sintiendo una confianza plena en los profesionales, pues el 91% de ellos percibe la clínica dental como un espacio seguro en el que sentirse tranquilo. Además, casi el 60% de los pacientes indicaba que tenía pensado continuar con su tratamiento, e incluso iniciar otros nuevos, tras el periodo de confinamiento, demostrando así que la sonrisa es un elemento necesario para ser felices.

 

Si quieres estar al día de todos los estudios de investigación que llevamos a cabo en dentalDoctors, suscríbete a nuestro blog a través de nuestra página web para no perderte nada.

 


6 Propósitos para optimizar tu gestión en 2021

03/01/2021

 

El 2020 ha sido un año lleno de cambios. La situación de crisis sanitaria que estamos viviendo ha conllevado un cambio en el paradigma y la forma de vivir, trabajar y comunicarnos entre nosotros y con los pacientes. Toda situación convulsa debe servirnos para hacer un alto en el camino y replantear mejoras en todos los aspectos de nuestra vida.

 

Una gestión odontológica de calidad con lleva un seguimiento constante del plan estratégico, la evaluación del alcance de los objetivos fijados y la valoración de nuevas directrices y metas. Para el nuevo año que entra, hemos elaborado para ti algunos propósitos para mejorar aún más la gestión de tu clínica dental y llevar la calidad asistencial ofrecida a tus pacientes a un nivel de excelencia aún mayor.

 

Optimización del tiempo

Maximizar la productividad a través de una gestión consciente del tiempo y la planificación eficiente de las visitas del paciente a tu clínica.

La gestión del tiempo, uno de los pilares fundamentales de la Odontología Slow, continúa siendo una de las asignaturas pendientes. A menudo las agendas se sobrecargan con la creencia de que atender cuantos más pacientes al día es mejor. ¿Y qué ocurre? Que en muchas ocasiones se pone de manifiesto que más tiempo de trabajo no significa necesariamente mayor productividad y además genera frustración tanto en el equipo como en los pacientes. Para optimizar la agenda es necesario contemplar las características y necesidades de la clínica y recoger también todas las tareas, no solo las que implican el contacto directo con el paciente.

 

Importancia de la formación

Adquirir todo el conocimiento que pueda resultar favorable para aumentar el rendimiento de tu clínica y mejorar el servicio y la relación con tus pacientes.

Cada día en nuestro trabajo aprendemos algo nuevo, tanto a nivel técnico en los tratamientos con los pacientes como a nivel de la gestión de la clínica dental porque algo no salió como se había planificado o no se tuvo en cuenta algún aspecto. Esto muestra lo importante que es continuar formándose en todos los ámbitos, tanto para mejorar la salud bucodental de los pacientes como su experiencia en sus visitas a través de la gestión. Sin duda eres un gran profesional y el programa formativo de dentalDoctors puede ayudarte a conseguir tu mejor versión.

 

Cada día en nuestro trabajo aprendemos algo nuevo. Esto muestra lo importante que es continuar formándose en todos los ámbitos de la gestión.

 

El sistema de calidad

Definir, utilizar y controlar los indicadores adecuados para medir la calidad la satisfacción que obtienen los pacientes en su visita a la clínica dental en base a los protocolos y herramientas de gestión empleadas.

La planificación es la base y primera fase de la organización y gestión odontológica. El establecimiento de los objetivos a lograr, los métodos y estrategias de acción para alcanzarlos y unos parámetros o indicadores que nos permitan evaluar y valorar la calidad del resultado será imposible cuantificar si estamos siguiendo un modelo que nos lleve hacia el éxito. Realiza una planificación para esta nueva etapa que comenzamos y pon a tu disposición todos los indicadores que te ayuden a realizar una medición completa, para el buen rumbo de tu estrategia empresarial. Si quieres saber cómo hacerlo, te recomendamos que leas este artículo de dentalDoctors.

 

Motivación del equipo humano

Fomentar el trabajo en equipo y potenciar la comunicación interna para lograr un excelente ambiente laboral, cooperación y estabilidad entre los miembros del equipo.

Sin el equipo humano no se pueden realizar los procesos y las tareas para sacar adelante la actividad. Por eso es muy importante contar con un equipo de trabajo motivado, que genere confianza, responsable y que esté contento por lo que hace. Es importante identificar qué motivos llevan a los miembros del equipo a sentirse satisfechos y, por tanto, implicados con su puesto de trabajo y con la empresa. Trabaja la generación de implicación y cohesión, pues estos factores a su vez llevarán a un sentido de pertenencia a un grupo y, en definitiva, al espíritu de equipo. Diversos estudios ofrecen datos muy significativos sobre esto, como puedes leer en este artículo.

 

Entrenamiento del pensamiento positivo

Ser consciente y sentirte orgulloso de tus logros, pues todo es una fuente de motivación tanto para ti como para los miembros de tu equipo

Quienes no disfrutan de los logros corren el riesgo de no sentirse satisfechos, cuando en realidad aquello que hemos alcanzado debe ser una fuente motivación y satisfacción, tanto para ti mismo como para los miembros de tu equipo. El concepto de felicidad está en cada uno de nosotros; la percepción depende de la personalidad y experiencias individuales. El pensamiento positivo puede entrenarse para mejorar y te animamos a ello. En este artículo encontrarás algunos consejos para trabajarlo.

 

Es muy importante contar con un equipo de trabajo motivado, que genere confianza, responsable y que esté contento por lo que hace.

 

Método Slow

Hacer de la orientación al paciente tu filosofía de trabajo, centrando todas las decisiones estratégicas en mejorar aún más la calidad de su experiencia.

Orientarnos hacia el paciente es mucho más que una actitud, debe ser una filosofía de trabajo, el centro de las decisiones que tomemos en todas las áreas organizativas que afectan al proceso de la gestión y que han de adaptarse a su repercusión en los pacientes. Sin duda este debe ser el principio por el que regir la dirección de la clínica dental para obtener el éxito en la obtención de la satisfacción total tanto del paciente como de los miembros que integran la clínica dental. En palabras del Dr. Primitivo Roig, creador del método slow dentistry, “La odontología slow es un modelo de excelencia que persigue relaciones mutuamente beneficiosas entre profesional y paciente, siempre priorizando la calidad por encima de la cantidad.” Poner en práctica el Método Slow en este nuevo año traerá consigo muchos beneficios y verás mejorar el rendimiento de tu clínica dental.

 

Aprovecha el nuevo año que entra para poner en práctica la consecución de estos objetivos y llevar más allá la gestión de tu clínica dental. Desde dentalDoctors te animamos a trabajar para lograrlo y te deseamos una feliz gestión y práctica clínica de la que disfrutarán todos tus pacientes, tu equipo y por supuesto, tú.

 

¡Feliz gestión 2021!

 


Tips para mejorar la estrategia de fidelización en tiempos difíciles

Este 2020 está resultando ser diferente, mucho más complicado de lo que se vaticinaba durante su comienzo. Sin embargo, la sanidad y todos los sectores que están vinculados a ella debemos trabajar por dar la mejor versión de nosotros mismos y conseguir trasladar a los pacientes la importancia de cuidar de su salud de forma regular y que nazca de ellos; esto es, fidelizarlos, creando un vínculo a largo plazo entre ambos

Aquí tienes algunos tips o herramientas que pueden ayudarte a conseguir este objetivo: 

Re-Organiza tu público objetivo
Es posible que la crisis sanitaria haya mostrado cambios en el comportamiento de tus pacientes, como por ejemplo un aumento de primeras visitas, variación en el índice de demanda de un tratamiento o cambios en los perfiles de los pacientes que acuden a la clínica desde que se retomó la actividad. Analiza los resultados y valora si puede resultarte más beneficioso cambiar de público objetivo al que dirigirte o si, aunque el público sea el mismo, ha experimentado cambios en su comportamiento que te muestren la necesidad de replantear tu estrategia de comunicación hacia ellos.

Invierte de forma (aún más) inteligente
A pesar de la dificultad de los tiempos que vivimos no es momento de dejar de invertir, sino el momento de hacer bien, de forma inteligente y con visión de futuro. No nos referimos únicamente a una inversión tecnológica, sino a definir de forma adecuada qué queremos transmitir en estos tiempos, qué mensajes se deben enviar a los pacientes que ya nos conoces y cuál es la mejor forma de hacerlo. Ante unos posibles recursos limitados, es necesario estudiar bien cada línea de actuación para conseguir más con menos.

Trabaja el marketing relacional
Enfoca una parte importante de tu estrategia de marketing en el marketing relacional, el responsable de crear, mejorar y mantener relaciones de calidad con tus pacientes, un win-win en el que ambas partes salen beneficiadas. Si quieres ahondar más en este concepto te recomendamos que leas este artículo

Crea sentido de pertenencia
Los pacientes actuales son tu mejor altavoz para la captación de pacientes potenciales. Por ello, si se encuentran fidelizados se harán eco de su satisfacción con su experiencia en la clínica dental. Pero no lo harán si no tienen un sentido de pertenencia, la convicción de formar parte de un grupo, de pertenecer a un lugar donde es querido, respetado y cuidado con mimo. Es muy importante trabajar la atención al paciente, realizar valoraciones de forma periódica en base al feedback obtenido (encuestas de satisfacción, comentarios en redes sociales, etc.) y poner todo el esfuerzo por parte del equipo en que esté plenamente satisfecho con su experiencia en tu clínica dental.

Las nuevas circunstancias a las que nos enfrentamos pueden resultar una gran oportunidad para potenciar tus puntos fuertes y al mismo tiempo mejorar aquello que todavía no ha alcanzado su máximo exponente. En los cursos de dentalDoctors te mostramos este y otros caminos de la gestión que te llevarán a mejorar aún más el rendimiento de tu clínica dental ¡Apuesta por tus pacientes y ellos apostarán por ti!.



Llega el MBA en Gestión Dental, el primer máster 100% online de dentalDoctors

Nos complace presentarte el MBA en Gestión Dental, el máster más completo de dentalDoctors en formato 100% online. Este programa único donde se originó la metodología slow dentistry te proporcionará una formación integral en áreas que se han convertido en herramientas de aplicación imprescindibles.

Este máster constituye una experiencia formativa de primer nivel y requiere un esfuerzo por parte de aquellos que no se conforman con ser un dentista o una clínica más. Además, proporciona un conocimiento amplio sobre la gestión aplicada a la odontología y su objetivo es proporcionar al alumno una formación exhaustiva sobre aquellos aspectos y materias que potencien sus habilidades como empresario y director de una clínica dental, tales como Dirección y Liderazgo, Gestión Económica, el Método Slow Dentistry u Organización y Optimización, entre muchas otras.

Un programa 100% práctico en el que te guiaremos paso a paso y a través de una atención personalizada. Ante la imposibilidad de tenerte en nuestra aula, trasladamos el aula a donde te encuentres, en cualquier lugar del mundo. Nos verás y sentirás cerca, y podrás compartir la experiencia de nuestras clases en vivo (que podrás también ver en diferido) con el profesorado y otros muchos colegas de profesión que han apostado por la formación online con dentalDoctors como mejor solución para mejorar aún más la gestión de sus clínicas y la calidad asistencial hacia sus pacientes.

Para conocer todos los detalles de este nuevo programa haz click aquí. También puedes enviar un correo electrónico a info@dentaldoctorsinstitute.com.


Tendencia 2021: apuesta fuerte por el marketing de contenidos

El mundo del marketing avanza a pasos agigantados y las herramientas que se ponen a tu alcance son cada vez más, mayores y mejores.

El marketing de contenidos se ha definido como una de las ramas del marketing que más crecerá en 2021 y, además, se encuentra al alcance de nuestras posibilidades a la hora de implementarlo en el plan de marketing de la clínica dental.

Hemos recopilado para ti las tendencias de mayor asentamiento y crecimiento; ponerlas a tu alcance para que adaptes tu estrategia y obtengas un éxito aún mayor en la consecución de tus objetivos.


AUMENTO DEL VÍDEOMARKETING

El consumo de contenidos en Internet se ha duplicado en lo que va de año, pues los consumidores pasan mucho más tiempo conectados a la televisión y las redes sociales, especialmente aquellas cuyo contenido es más dinámico y visual. El beneficio de la creación y divulgación de vídeos es tener mayor visibilidad y captar un mayor número de clientes potenciales, con la ventaja, además, de que no todo el mundo practica todavía esta forma de comunicación, lo que te hará diferenciarte del resto. Para generar mayor engagement es importante transmitir cercanía y confianza, por lo que no dudes en publicar vídeos donde participéis tanto tú como los miembros de tu equipo.


LLENA DE CONTENIDO TU BLOG... Y TRANSMÍTELO
Un blog es un canal muy efectivo, un lugar donde plasmar contenido de interés tanto para tus pacientes como para incluso otros profesionales. Es importante mantener la costumbre y constancia de generar contenido de forma periódica, preferiblemente semanal, aunque depende de las necesidades y circunstancias de cada clínica. Puede ser cualquier tipo de contenido, siendo el contenido educativo uno de los más demandados en los últimos tiempos y con mayor proyección.

Para generar un engagement es importante transmitir cercanía y confianza.


EL MÓVIL, LA HERRAMIENTA MÁS UTILIZADA
En 2021 se estima que sean 5.600 millones las conexiones móviles en todo el mundo; más incluso en nuestro país, donde el número de teléfonos móviles ya ha superado con creces al de habitantes. Esto conlleva que el marketing móvil ha acelerado exponencialmente y es el canal tanto de entretenimiento, como informativo y de proceso de compra más utilizado. Es importante tratar de adaptar (en la medida de lo posible y sin perder el contacto directo) la relación con el cliente a través de facilidades como solicitud de información, pedida de cita, recepción de contenido, etc., en su teléfono móvil

CRECE LA BÚSQUEDA POR VOZ
La búsqueda por voz en los principales motores, como Google, es la forma de búsqueda que más terreno está ganando. La importancia de esta forma de marketing reside en definir de forma correcta los términos, pues esta asistencia por voz es más específica que cuando escribimos en el motor de búsqueda. Además, los asistentes virtuales como Siri o Alexa vivirán su mejor momento durante los próximos meses.

EL CONSUMIDOR ACTIVO Y PROACTIVO
Hasta ahora hemos hablado de la generación de contenido por nuestra parte, es decir, de la clínica dental, hacia los consumidores. Pero, ¿y si nos dejáramos llevar por la disrupción y se invirtieran los papeles? Esta es ya la realidad del marketing que vivimos en la actualidad. El objetivo es que el usuario sea partícipe del contenido y acabe incluso generándolo. ¿Cómo conseguirlo? Creando vías para ello, mediante encuestas, responder preguntas lanzadas por nosotros, disponer de un espacio para hacernos llegar sus dudas, e incluso que participe de contenidos más amplios, como dar testimonio de su experiencia en la clínica y que ello se transmita en la página web o las redes sociales de la clínica, por poner uno de los muchos ejemplos que este tipo de “colaboración” permite.

Si has llegado hasta aquí, enhorabuena. Ahora es cuando te hacemos llegar nuestra verdadera recomendación. ¿Y si dejamos de obsesionarnos y priorizamos la humanización?.


LA EMPATÍA SIGUE SIENDO LA CLAVE
Todos los elementos mencionados hasta ahora en este artículo pueden suponer un incremento de visitas a tu página web, a tus redes sociales, más pacientes, y muchos otros beneficios, pero nada de ello será posible sin definir previamente a quién te diriges y saber con exactitud qué es lo que tu público siente, busca y necesita. Y ello solo es posible a través de una relación de cercanía, poniendo en práctica el entendimiento, la escucha activa y, en definitiva, la empatía. Transmitir tu contenido e imagen de marca de forma que los usuarios te perciban como un amigo, alguien que se preocupa por él, te ayudará de manera muy positiva a hacer llegar el mensaje y que se empape de él.

Incluir todos los aspectos mencionados anteriormente, o incluso solo algunos de ellos, conllevan una parte muy importante de planificación y gestión, que requerirá de una dedicación importante como gerente o director al frente de la clínica dental. Desde dentalDoctors te animamos a que realices esta inversión, que tantos beneficios puede traerte y mejorar aún más el rendimiento de tu clínica.

Poco a poco nos acercamos al final de este año 2020, un año que ha resultado ser muy diferente al que imaginábamos hace 11 meses. La situación de crisis sanitaria le ha dado la vuelta a los esquemas y no nos queda sino ser resilientes y adaptar los procesos a esta nueva circunstancia. Como siempre decimos, no saldrán victoriosos los más grandes ni los más fuertes, sino los que mejor se adapten.


Promover el intraemprendimiento para un equipo de mayor éxito

En muchas ocasiones hemos hablado de emprendimiento; cómo afrontarlo, cómo entrenar tus habilidades para ello, etc. Sin embargo, es muy probable que la palabra intraemprendimiento no resulte tan familiar.

El intraemprendimiento es una tendencia cada vez más al alza en las empresas y que puede reportar muchos beneficios de forma muy sencilla. El término fue introducido ya en los años 80 para referirse a aquellas personas que poseen todas las características y cualidades de un emprendedor, pero que aplican su esfuerzo dentro del propio ámbito de trabajo y bajo el respaldo de la organización, pues se sienten identificadas con los valores, se encuentran a gusto en su lugar de trabajo y no quieren abandonarlo.

Claro está que no todos los miembros de tu equipo poseen estas habilidades y cualidades, o quizás sí pero aún no lo saben, por lo que es importante promover el intraemprendimiento para potenciar la excelencia dentro del equipo y que ello se traslade al servicio prestado a los pacientes.

Como gerentes o director de la clínica dental la función de motivación hacia los miembros de tu equipo para llevar a cabo este nuevo camino es tu responsabilidad. ¿Cómo lo hacemos? A continuación, te mostramos algunos aspectos clave para ello.


FOMENTA LA ESCUCHA ACTIVA Y LA MOTIVACIÓN
Si bien puede parecer un paso obvio, es de vital importancia para que el proceso funcione. Si un miembro de tu equipo tiene una idea, pero no siente que se le vaya a escuchar (independiente de si finalmente el proyecto se lleva a cabo o no), o siente que va a ser juzgado, lo más probable es que no llegue siquiera a intentar trasladártela. Crea un clima de confianza donde todo el mundo pueda aportar su grano de arena y escúchalos activamente.


ESTABLECE UN PROCESO CLARO
Define correcta y concretamente cada uno de los pasos a seguir en el proceso para que todos conozcan las “reglas del juego”. En primer lugar, deben hacer llegar sus ideas por la vía adecuada (la que mejor se adapte a tus necesidades: email, reunión de brainstorming, intranet, buzón de sugerencias interno, etc.), para que puedas valorar y sopesar cada una de ellas de una forma ordenada. Una vez decididas aquellas que pueden resultar más adecuadas para la clínica dental, a quienes las hayan promovido se les debe dotar de tiempo para ejecutarlas dentro de su horario de trabajando, siendo necesario readaptar el sistema de trabajo por un tiempo limitado en pos de un beneficio posterior.


Es importante promover el intraemprendimiento para potenciar la excelencia dentro del equipo y que ello se traslade al servicio prestado a los pacientes.



PROMUEVE EL TRABAJO EN EQUIPO
En función de la naturaleza del proyecto y la ambición a la hora de establecer los objetivos, es posible que un miembro de tu equipo no sea capaz de ejecutarlo de forma individual. Por esta razón, es importante trabajar en equipo para hacer el proyecto más viable y factible, a la vez que se fomenta y mejora la comunicación interna

HABILITA UN ESPACIO DE TRABAJO ADECUADO
Para impulsar un entorno de creatividad e innovación es importante que los promotores de las ideas dispongan de un espacio especialmente habilitado para ponerla en marcha y desarrollarla. Sin ser necesario irse fuera de la clínica para ello, habilita una pequeña sala o despacho durante un horario determinado y ponlo en conocimiento de todo el equipo, para adaptar la agenda y los procesos de trabajo a esta nueva circunstancia.

INCORPORA UN SISTEMA DE INCENTIVOS
Plantea diferentes opciones de incentivos para aquellos trabajadores que participen y lleven a cabo el desarrollo de nuevas ideas y proyectos de innovación. No siempre han de ser necesariamente incentivos en forma de compensación salarial, existen múltiples posibilidades que quizá resulten más atractivas y de interés para ellos (incentivos de tiempo, reconocimiento en el trabajo, revalorización del puesto, etc.).

ACEPTA CON NATURALIDAD EL FRACASO
Es probable que no todas las ideas y proyectos que se desarrollen lleguen a buen puerto, o no produzcan tanta rentabilidad como se preveía en un primer momento, pero ello no debe desanimarte ni a ti ni al resto del equipo. Es importante evitar que nadie quede señalado negativamente ante la situación, pues lo único que se obtendría con ello es minar la motivación de los otros miembros del equipo y desincentivarlos ante el miedo de que se tomen represalias de alguna manera hacia ellos.


Trabajar en equipo hace el proyecto más viable y factible y, a la vez, fomenta y mejora la comunicación interna.



Contar con una persona de estas características dentro de tu equipo de trabajo puede resultar muy gratificante y productivo para la clínica dental y su rentabilidad, aportando, entre otros, los siguientes beneficios:

Mantiene a los miembros del equipo motivados e implicados en el objetivo y la estrategia de llevar a la clínica dental aún más hacia el éxito.

El intraemprendimiento es el camino hacia la innovación empresarial, lo que te podrá posicionar a la vanguardia de tu competencia.

Dicha innovación favorece la efectividad en los procesos de trabajo de la clínica y, consecuentemente, la productividad de la misma.

Los pacientes advertirán el talento del equipo y la confianza que como director o gerente has depositado en ellos, lo que se traducirá en una mejor percepción proyectada hacia ellos y resultará más atractiva para los pacientes potenciales.

Desde dentalDoctors te animamos a invertir en esta práctica de emprendimiento que puede reportar muchos aspectos positivos y mejorar y facilitar la gestión de tu clínica, los procesos y el ambiente de trabajo.



Entrena la felicidad y el pensamiento positivo para una dirección de éxito en tu vida profesional y personal

La felicidad es algo a lo que todos aspiramos y que sin embargo muy pocos dicen haber conseguido. Según el Informe Ipsos Global Advisor on Global Happiness, realizado en 2019, tan solo el 46% de los encuestados en nuestro país afirma ser feliz.

El concepto de felicidad está en cada uno de nosotros; la percepción depende de la personalidad y experiencias individuales. Mientras hay quien asocia felicidad con cuanto más, mejor, otros disfrutan del “menos es más” como clave.

El pensamiento positivo puede entrenarse para mejorar; aquí te dejamos unos pequeños consejos para trabajar y estar más cerca de alcanzar la ventaja de la felicidad


DISFRUTA DE TUS LOGROS
En ocasiones tendemos a focalizar nuestro pensamiento en todas aquellas tareas que como emprendedores de la odontología aún nos quedan pendientes por hacer o aquellos objetivos que no hemos conseguido alcanzar, dejando que la sensación de no llegar, o incluso fracasar, nos haga mella. Quienes no disfrutan de los logros corren el riesgo de no sentirse satisfechos, cuando en realidad aquello que hemos alcanzado debe ser una fuente motivación y satisfacción, tanto para ti mismo como para los miembros de tu equipo.


MENS SANA IN CORPORE SANO
Practicar ejercicio de forma regular no solo ayuda a esculpir el cuerpo, sino que ejercita también un hábito de rutina y compromiso, cuya consecución aumenta la percepción de éxito. Además, el ejercicio físico reduce el estrés y la ansiedad. Pero no todo está en el cuerpo y las endorfinas, sino que una práctica habitual de meditación reenfoca la energía, ayuda a manejar correctamente la presión y mejora la capacidad de atención y concentración.


Todo lo que has alcanzado debe hacerte sentir satisfecho y ser una fuente de motivación tanto para ti como para los miembros de tu equipo.



DA LAS GRACIAS Y PRACTICA LA AMABILIDAD
El poder de la gratitud es mucho mayor de lo que imaginamos. Dar gracias por todo aquello que la vida nos proporciona cada día se relaciona con múltiples beneficios tanto psicológicos como físicos y nos hace afrontar la vida con una actitud mucho más positiva. Además, esta actitud no solo beneficia a uno mismo, sino que se traslada a quienes están alrededor de forma automática, haciendo que los pacientes y el equipo de la clínica se sientan mucho mejor. Decidir ser amable con los demás, incluso con los gestos más pequeños, es ya un avance hacia la felicidad

ENCUENTRA TU PROPIO EQUILIBRIO
En el término medio está la virtud, como reza el dicho. Cada uno tiene su propio punto de equilibrio donde se encuentra a gusto. El exceso, así como la falta, es peligroso si se lleva al extremo. Hoy en día la mayoría de profesionales sufrimos de exceso de trabajo, de velocidad, de querer llegar a todo y es necesario parar para volver a arrancar de nuevo a un ritmo más adecuado. La Odontología Slow alude a esta forma tanto de trabajo como de vida, y es una buena forma de empezar tu camino hacia la felicidad dando pequeños pasos. Si quieres saber más sobre ella y los beneficios que pueden aportarte, haz click aquí.

NO NIEGUES LA REALIDAD
La felicidad no viene determinada por lo que tenemos sino por lo que pensamos y hacemos sobre ello. Por ello, cuando pensamos que una situación no es perfecta porque no se ajusta a las expectativas o cánones que tenemos de la felicidad, sufrimos por ello en lugar de aceptarlo y disfrutar de lo que esta diferente realidad puede ofrecernos. Las oportunidades pueden surgir de cualquier situación y es nuestro deber aprovecharlas. Negar y no afrontar la realidad nos impide disfrutar del momento presente.


Las oportunidades pueden surgir en cualquier momento y de cualquier situación. Como director y gerente de la clínica dental es tu deber aprovecharlas para sacar el máximo partido de ellas.



NO INTENTES CONTROLAR LO INCONTROLABLE
Controlar implica poder ejercer algún tipo de influencia sobre algo para que se modifique, reaccione o sea como creemos que es lo mejor o en nuestro propio beneficio. Sin embargo, esto es muchos casos no es posible y tratar de lograrlo no solo no consigue ningún resultado, sino que repercute negativamente en nosotros mismos y en la forma en que dirigimos la clínica dental. Cuando queremos controlar y dominar aquello que se escapa de nuestras posibilidades, la frustración y la incertidumbre se abren paso en nuestra mente y, si no se trabaja, esto puede acabar con toda la energía que podemos enfocar en aquello que realmente podemos trabajar.

Poner en práctica estos consejos no siempre es tarea fácil; a menudo los valores contrarios a ellos los hemos percibido desde pequeños y están casi en el ADN. Con un poco de esfuerzo comprobarás los resultados positivos que puedes obtener y cómo ello contribuye a sentirte mejor contigo mismo en todos los aspectos de tu vida, tanto en el personal como en el profesional. Si tú te sientes feliz, tus pacientes lo notarán, y la experiencia en la clínica dental será aún más exitosa.

¡Sonríele a la vida y sé feliz!  


Llega la Slow Dentistry Academy, de la mano de los creadores de la metodología

"Trabajar slow no es simplemente trabajar despacio, es trabajar con eficiencia, siendo productivos sin despilfarrar, haciendo más con menos, priorizando la calidad y el hacer las cosas bien." Dr. Primitivo Roig.

Son cada vez más los dentistas desde diferentes partes del mundo que están ralentizando su actividad para volver a priorizar la calidad por encima de la cantidad, que tienen la necesidad de humanizar aún más la relación con sus pacientes y de hacer un uso más responsable de la innovación, acercándose así a una odontología todavía mejor.

Misión
Liderando el movimiento slow en la odontología y
promoviendo los beneficios de su exclusiva metodología basada en la excelencia profesional y en la calidad asistencial prestada a los pacientes, la Slow Dentistry Academy es la primera organización exclusivamente centrada en la formación en la metodología Slow en la Odontología.

Origen
El origen de este método se encuentra en la visión del Dr. Primitivo Roig quien,
a través de las investigaciones y los cursos desarrollados desde dentalDoctors Institute of Management desde hace más de 15 años, crea con su equipo los principios y protocolos de una metodología exclusiva inspirada en los principios de calidad total y los valores del movimiento slow.

Regístrate y benefíciate
A través del registro en la Slow Dentistry Academy el profesional se beneficiará de múltiples ventajas, tales como acceso a publicaciones, donde se comparten cada mes artículos, novedades y útiles consejos, así como condiciones especiales de matriculación en nuestros cursos de formación
.

¡Un Curso online excepcional!
El primer curso de la Slow Dentistry Academy ya está disponible. Pinchando aquí puedes obtener toda la información sobre el Curso Online Odontología Slow: Gestión hacia la Excelencia. Además, siendo miembro de la Slow Dentistry Academy podrás beneficiarte de una oferta de matriculación muy especial por tiempo limitado.

Si te gustan las cosas bien hechas, la excelencia, cuidar los detalles, trabajar con calma y sientes que la odontología con prisas no es ni tu estilo ni lo mejor para los pacientes, este es tu sitio.

Regístrate en la web de la Slow Dentistry Academy. También podremos resolver todas tus dudas a través del correo electrónico hola@slowdentistryacademy.com 


Abierto el plazo de inscripción para el primer curso 100% online de la Slow Dentistry Academy

A través de la Slow Dentistry Academy se difunden principios, soluciones y el saber-hacer mediante la formación de cursos y eventos formativos mediante los que los profesionales del sector pueden obtener nuevas visiones para mejorar aún más sus métodos de trabajo y disfrutar de lapráctica odontológica.

En esta academia tienes ya a tu alcance el Curso Online Odontología Slow: Gestión hacia la Excelencia. Un formato 100% online en el que dispondrás de material formativo impartido por un profesorado liderado por el Dr. Primitivo Roig, director de dentalDoctors Institute of Managementy creador y divulgador del Método Odontología Slow.

El curso está basado en el libro del mismo nombre, escrito por el Dr. Primitivo Roig y a través del cual podrás acceder a todo su contenido en formato digital. Además encontrarás material exclusivo no incluido en el libro que favorecerá el aprovechamiento del aprendizaje, como son los vídeos docentes explicativos, material de lectura complementario y webinars en directo a lo largo del curso.

Al finalizarlo, recibirás un diploma acreditativo de aprovechamiento del curso otorgado por la Slow Dentistry Academy y con un diploma con 24 CE Credits otorgados por la American Dental Association (ADA) a través de dentalDoctors Institute, una organización reconocida como proveedor oficial de formación continuada por la ADA. Uno de los aspectos más positivos de este programa formativo es que todo el material estará disponible para el alumno durante un tiempo después de que el curso finalice, para que este establezca su ritmo personal del aprendizaje. Además, el contenido digital del libro Slow quedará disponible de forma ilimitada.

De esta situación solo saldrán fortalecidos quienes mejor se adapten a las circunstancias, independientemente de su tamaño o volumen de trabajo. La resiliencia se ha convertido en la capacidad más valorada del profesional y debemos adaptarnos a estos cambios y necesidades para continuar ofreciendo un bien servicio a los profesionales del mundo de la Odontología.

Puedes inscribirte en el Curso Online Odontología Slow: Gestión hacia la Excelencia aquí, y beneficiarte de una oferta de matriculación muy especial por tiempo limitadoSi necesitas más información o quieres resolver cualquier duda puedes hacerlo a través del correo electrónico hola@slowdentistryacademy.com